从万达的成功中可以发现,想做成功的商业地产,比对手更领先甚至无法追赶,企业必须下决心在商业运作流程、商业运作模式进行再造和创新,因为只有这样,才能达到聚拢更多商业资源的目的。“商业地产考验的不是资金,而是商业资源的积累,有多少商家愿意追随你,相信你。”在采访中,王健林再度语出惊人,“其实万达之所以做得比较好,不是比以前进步多少。最初的时候和商家谈判我处于弱势地位,而现在商业资源让我们越来越强势,可以得到好的租金。很多人招商不好,最大的问题在于商业资源积累不够,导致资金周转率降低的恶性循环。”
事实上,相对于一般住宅开发商对开发资金关注,万达的不动产有强大的融资能力和稳定的现金流回报,例如江桥万达广场有近30万平米的面积,每年的租金就好几个亿,如果需要资金,拿去抵押就可以有20亿。“现金流量的分析和安排是万达生命线,需要下功夫做一个长期的计划和分析,这也是万达能聚拢更多商业资源快速拓展的根本原因。”王建林补充说。
以上海为例,王健林透露万达集团将在上海开设10家万达广场,总面积达600万平方米,总投资超过300亿元。届时,上海也将成为全国拥有万达广场最多的城市。目前在上海的万达广场总共有四家,包括已开业的五角场、周浦、江桥三座万达广场和在造的宝山万达广场,也就意味着在未来四年时间里上海将会新建6座万达广场,新近开业的江桥万达广场的目标也将定在再造嘉定新商圈,成为嘉定区商业中心。
万达集团在上海投资的第一个项目,项目座落于上海市黄浦江畔五角场市级副中心商业区,是目前上海市最大的商业项目之一。该项目规划用地面积6.012公顷,总建筑面积33.43万平方米。广场平面呈“品”字型布置,地上划分为五个大型业态和三幢甲级高层办公楼,如今已成为上海最重要的商业中心之一。
位于十一五规划的综合经济圈周康板块,西邻城市主干道沪南公路,南靠年家浜路,东依周康路。项目总建筑面积31.8万平方米,是集休闲、餐饮、娱乐、文化为一体的城市综合性广场。主力店引入万千百货、国美电器、乐购超市、万达国际影城、大歌星KTV、大玩家电玩城、运动100、石浦大酒店等12家主力店。 3.2万平方米的室内步行街,业态丰富于主力店相互补充。
地处上海西北嘉定区江桥板块,是万达在上海开发的第三个大型城市综合体,也是在上海规模最大,功能最全的一个万达广场。该项目是大连万达开业的第35个万达广场,也是在2011年开业的第2座万达广场。项目总建筑面积约55万平方米,总投资40亿元,其中商业面积约21万平方米,日前已正式开业,项目集中了商业广场、餐饮酒吧街、SOHO、城市公寓等多重物业类型。
位于宝山共康高境板块,紧邻轨交1号线及南北高架。总建筑面积30万平方米,是一个集商业广场、产权旺铺、写字楼、小户型办公产品等为一体的大型城市综合体项目。其中,商业广场面积约11万平方,集合大型超市、万千百货、万达影城、大歌星KTV、大玩家电玩城、以及数百家餐饮、服饰、精品品牌。将全方位满足购物、休闲、办公、文化娱乐等需求。
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