大同城管开展主题活动 全面展现古都名城形象
2011-08-28 来源：大同新闻网 编辑：宋羽欣
面对每天都要从零开始的城市管理工作，大同城区城管干部更新观念、主动承责、变堵为疏、整体推进，用“大城管”的理念适应城市日新月异的变化，服务居民群众高标准的宜居需求，让被动解决困扰城管的难事变成主动装扮靓丽大古都的新举措，全区城管干部正在进行一场从观念到方法再到机制的变革。
大同市城区担负着市区90%的城市管理任务，稍有疏忽就会造成市区的脏乱差。为此，该区区委、区政府重点在建立城市管理的长效机制上下功夫。他们建立了“门前五包”制度，让全民参与城市管理，目前已经在16条街道开展了试点，签订“门前五包”协议书3100份。通过开展“爱我美丽家园，争做文明市民”主题教育活动，调动市民爱护共同的生活家园，全区机关事业单位、民营企业、中小学校积极参与。
成立了“古城管理处”，对古城墙内的环境卫生、园林绿化、市容市貌进行专业服务、统一管理，全力提升大同市的名城形象和“中国大古都”风采。成立了3个机扫公司，90多部车辆近800人从事城市管理机扫工作，加大了机械化清扫、清洗力度，科学、合理调整了作业时间段，提高了工作效率。建立垃圾日产日清、厕所清掏、道路保洁、垃圾清运、鞭炮燃放等工作流程，完善了科学的环卫城管机制。建立了冬季清雪预案，以雪为令，专业队伍主攻、全民参与，共同保障市民的出行安全。
8月16日，城区三环内影响市容市貌的废品收购点“顽疾”被彻底取缔;8月22日，城区大十字街便民市场改造工程基本结束，300个新建摊位即将启用;8月24日，城区“古城管理处”开始招聘市容、园林工作人员……
城区日产垃圾400多吨，由于清运车辆少，垃圾清运不及时成为长期困扰环卫工作的主要问题。该区一方面合理设置垃圾点，同时制定了二次清运制度，分上午作业和下午作业两次清运;另一方面新购置了垃圾挤压车和建立垃圾中转站，减少倾倒垃圾时间。
“新的垃圾清运程序将原来的8个小时一趟变成了5个小时，大大地缩短了清运时间，提高了清运效率。”城区环卫处清运一公司的一位司机高兴地说。不仅仅是在清运工作上，城区环卫处清扫公司也对科学作业程序进行了调整，将清扫程序进行了重新安排，确保全天候的管理、全角度的清扫、全面积的保洁。
兴国寺早市严重影响了周围居民的出行和生活。城区市容监察管理处在经过实地走访后，在附近开辟了新的市场，规定了早市结束时间，有效地降低了对出行人员和环境卫生的影响。问题在基层发现，办法在一线琢磨。针对便民市场的“脏乱差”问题，城区采取“疏堵结合”的办法，共对6处市场进行了重新规划，还统一定制了柜台。
该区还对清远西街华林新天地、市工商银行门前和云中路两个公园门前等一些路段的占道经营及露天烧烤摊点依法进行取缔，同时加大了巡查力度，早中晚进行错时管理，坚决杜绝占道经营、露天烧烤等违法现象的发生。
城区成立了野广告专业清洗队伍，配备了高空作业车、清洗车和清洗机。对辖区内65条主次干道的墙壁上、橱窗卷闸门、灯箱、广告牌匾上的野广告进行清除、同色覆盖，重点对旅游景点、繁华地段、便民市场的野广告加大力度进行清洗，共清洗野广告8000余条，墙壁同色覆盖面积近万平方米，清洗率达90%。
此外，城区还成立了清除野广告的专业公司，在恢复城市形象的同时，给予违法分子有力打击和教育。成立了园林养护公司，用鲜花、绿树美化市容市貌。实行全市道路绿篱、沿街两侧小景点绿带的纸屑、塑料袋等杂物的常态化管理，责任到单位、到人，建立长效监督管理机制。
与此同时，城区还明确了区市容、环卫、园林、综合执法大队、数字管理平台、街道办事处等城管队伍的职责范围，建立了日常考核机制，对表现好的单位予以重奖，对出现的较差单位给予重罚，并要求相关单位树立一体化的城市管理理念，在工作职责上不推诿，在工作程序上相配合，在工作目标上保一致，全力服务城市居民群众。
在城区，城乡结合部、无物业管理的小区、居民小院等成为垃圾随意倾倒的重点地带。该区要求，城管干部要坚决按照大城管的理念，对没人管的城乡结合部无条件管理;对无物业管理的小区垃圾由街道协调相关单位解决，解决不了的由街道负责解决;对居民小院环境卫生积极开展居民环境卫生教育活动，发动居民自觉爱护环境卫生。建立长效管理机制，让大同市容市貌靓起来。
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