佘学彬 ：房地产是非常大的朝阳行业

　　摘要：大自然地板在国内地板市场千帆竞秀 勇立潮头;术业专攻 臻于至善。我们今天有幸请到了广东盈彬大自然木业有限公司董事长兼总裁。"大自然"品牌地板创始人佘学彬先生，谈谈他对房地产，金融以及地板业的个人看法。

　　大自然品牌地板创始人佘学彬

    　0352fang网：在整个上市过程中，您认为碰到最大的困难是什么?

　　佘学彬：我认为碰到的最大的困难是要告诉国际投行基金中国买地板还是要买品牌。

　　他们以为买LV才是买品牌，我们最困难就是跟他们说中国的消费者是选择地板、木门、衣橱柜都是选择品牌。

　　第二个我们在这里学到不少东西，将来有同行跟我们咨询的时候，我们可以坐下来请他吃饭或者他们请我吃饭，慢慢去分享有哪些要注意，哪些是他们比较关注的。投资者很关注我们的地板，而且是关注建筑材料跟房地产的关系是什么样的，跟保障房的关系又是怎么样，二次装修跟房地产的关系，房地产跟我们这个行业的关系。还有他们很关心中国未来房地产的方向到底是什么样。

　　0352fang网：在今年宏观调控之下，地板行业有没有受到一些影响?另外今年全国推保障房，地板行业有没有提供什么样的机会进入这个市场呢?这次融资有一部分是拿来做兼并、收购所用。那这个兼并、收购现在是否有了明确的企业或机会，大概的时间点会是什么时候?

　　佘学彬：第一个关于房地产，很多媒体都问这个问题。房地产这个问题从我个人来看这只是中国刚起步的一个行业，我们在美国、香港路演，我对香港媒体说，你们做了几十年房地产还在做，但是中国的房地产刚起步多少年?我们现在还有很多人每天在5楼7楼没有电梯，买菜都要爬楼梯上去多累，他们要改变生活。所以这是一个刚起步的、发展空间很大的行业，我认为房地产是非常大的朝阳行业。

　　我认为压房价是为了把量扩大，最后解决刚性需求，政府的逻辑是很明显的。我们很多同行都提出“十二五”是黄金五年，比“十一五”最少不翻一番也要翻1.5番，我就问他为什么?他说很简单，我们的宅基房有多少，我们的保障房3600万套，我们二次装修房刚好是改革开放30年，我们很多白领房子是在十年前已经装修。

　　媒体提问：对于国内想上市的企业，就国内就有两个A股、中小板、创业板等等，美国的联交所等等类型可选择，为什么会选择在港交所呢?

　　佘学彬：为什么选在香港呢?其实当时战略投资者一进来就决定了在哪里上市了，因为他们是投美金进来。艾维斯、摩根他们是在境外投美金，所以那个时候投进来我们就要改机构。#p#副标题#e#

　　而且香港是一个非常好的金融中心，甚至比美国上市对我们的品牌更有帮助。为什么没有用美国的或者国内的?因为他们进来的是境外投资者，我们没有找国内的A股或者中小板和创业板。

　　0352fang网：成功上市之后会募集到大量的资金，公司对募集到的资金有什么规划?大自然也提出了整体家居的概念，未来在整体家居或者多元化的发展上面有什么样的规划?

　　0352fang网：我们公司是不走多元化，我们做的是标准化。多元化应该是在家装领域里面达到2+3>5的这种效应我们才做，其实我们公司已经做了5年的发展规划了，这个不做不行，因为到时候后面的股民就会骂公司没有战略。

　　当时要求我们的地板起码要做到市场占有率达到30%以上才允许去做别的产品，但是我们为什么还没有达到要求也改变战略调整过来呢?因为我们始终要特别发展战略。最近有行业报告写未来五年的地板增长率是19.3%，但是木门未来增长率是30%以上。

　　尤其现在有了保障房，我认为基本上一个保障房就是一套门，而保障房体系每一年都差不多要有700多万套。政府既然推动这么快去改变市场的结构，我们为了应对市场结构的变化，发现了“十二五”黄金的时间，推动的战略是先把木门做好再发展衣橱柜的战略。

　　我们的时间确实有一点赶，但是我们的战略定下来就一定要做的，因为我们希望在这个基础上再作更优化的方案。

　　0352fang网：非常感谢佘总结接受我们的专访。