麦当劳的地产生意经,正逐渐被人们关注。当人们吃着诱人的汉堡时,常常会想到麦当劳这个快餐行业的零售巨头,可有几个人会想到麦当劳已成为全世界最大的房地产商。
与专业地产投资和开发商相比,麦当劳地产的成功之处在于:前者是在努力复制一批相同风格的商业地产项目,但它本身的商业经营并不强势,至少没有形成品牌,而后者是已经在商业经营方面形成了相当强势的品牌,他对商业的分析使人信任;前者只在卖地产项目,而后者是在卖专业的商业经营分析水平。
如今,麦当劳已经拥有美国以及世界其他地方的一些最值钱的街角和十字路口的黄金地段。 几十年过去了,麦当劳的品牌文化和优质地产资源已经涉及全世界。但“我就喜欢”的快餐文化口号之后的神秘地产生意并未被太多人关注。在中国的“麦当劳一代”长成这个世界上最具消费欲望和能力的时候,中国地产也经过了数次风波和爆炸型的成长。
最值得注意的是,麦当劳不是寂寞高手,他们的地产运营模式很大程度上为西方著名商业企业所共有。而传统企业品牌与地产的结合,也许正是地产业利润的长流之水。如今,它正跨洋过海,进军中国。
麦当劳商业地产模式给我们另外一种想像是:在众多以吸引了国际名牌店入驻为荣的商业地产项目中,是否又饱含着说不出的无奈?
麦当劳的品牌依然是快餐“麦当劳”,而没有推出某个地产品牌。要想在全球范围内经营房地产获得成功,仅仅依靠地产本身是不可能的,它必须借助传统名牌的优势。
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