合生集团高调签约五台山项目成房企转型先行者
2011-07-01 来源：未知 编辑：狄海霞
今年，合生集团强势进入山西市场，支持山西旅游业的发展，和山西五台山签约，进军旅游业市场。
合生创展堪称房企转型的先行者。早在5~6年前，房地产行业正重新开始一轮新的热潮，大盘开发、高速周转和规模扩张成为整个行业的主流趋势。合生创展正是这种群情激昂的氛围下，独树一帜地提出了转型的意愿，强调更高品质的住宅项目以及高端优质资源的整合，从企业经营的角度提出了一种全新的整合、创新和服务思维。
正是这种当时凤毛麟角的异类之举，却在今天逐渐成为行业的共识，随着行业的调整和竞争的加剧，越来越多的房企走向了类似的转型之路。然而提前布局而抢得宝贵先机的合生创展早已完成了转型，并揭开新的更高层次的发展帷幕。
合生创展有限公司2007年进入山西市场，在当年12月份的土地拍卖会上，面对北京金泰、富力地产、和泰地产、国瑞地产等共15家房企的竞争，合生创展有限公司以7.62亿元的高价拿下了太原铜厂地块，据业界推算，该块地的地块总价、每亩单价及楼面地价都创下省城土地拍卖历史的最高纪录，在当时的房地产业界引起轰动。时隔三年，在铜厂地块开工建设的背景下，合生创展再次以6亿元的价格拿下五台山风景区300亩土地，该项目预计总投资逾20亿元，合生地产实力再次显现。
合生创展1992年自广东起家，是最早一批市场化商品房的弄潮儿。当时在房地产市场还处于十分粗糙的阶段，合生创展率先把握了中等收入人群的需求，开发了一批融入先进社区理念的大盘，受到了市场的热烈追捧。随后，在那个毛坯房盛行的年代里，合生创展又首先将精装修概念引入国内，为市场奉献了一批极具吸引力的楼盘。
从2001年“产品升级年”、2002年“质量服务升级年”、2003年“诚信服务升级年”、2004年“居住文化升级年”，到2005年“居住价值全面升级年”、2006年的“满意生活升级年”、2007年“国际品质主流生活年”，直至2008年“价值成长年”、2009年“生活品质提升年”， 2010年“高品质战略年”从这一系列公司年度主题的轨迹能够清晰看到，合生创展真正将产品服务品质与客户价值导向融入了公司的价值观血液中，因而成就了合生集团今天的非凡成就。
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