冯仑：地产市场将实现立体城市创新模式
2011-10-06 来源：未知 编辑：狄海霞
据悉，MBA高峰论坛是商学院主办的一系列公益性论坛，是华理MBA培养体系的重要组成部分，每届都邀请知名专家和学者，对当年最为热点的经济事件进行探讨。自举办以来，受到多方认识的关注。
房地产也要创新?没错。日前，通地产董事长冯仑出席华东理工大学MBA高峰论坛并发表演讲，发表了他自己的看法。
在住宅领域，创新主要在于住宅产业化和节能环保、绿色生态，而后者则是未来房地产也最大的竞争点和创新点;在商务不动产领域，挑战在于对商务综合体功能的划分及运营管理能力作设定。“立体城市”是冯仑针对城市化过程中存在基础设施不健全、堵车、空气质量差等环保危机而提出的构想。“创新不能停滞，房地产商要把自己当作城市化进程中的设计者、参与者和营运者。”
冯仑认为，中国的房地产行业正在经历由资源竞争向创新竞争的过渡阶段，这将是一个淘汰与再生的大洗牌时期。未来的房地产企业要不断向住宅产业化和节能环保、绿色生态的方向不断创新，创造新的赢利模式，才能赢得未来的竞争。
“要以行事法则来判断什么是房地产”，演讲一开始冯仑就抛出其独特观点，他以纽约曼哈顿房地产的经久不衰为例，说明房地产不只是土地的生意，其本质在于，一是做空间生意，二是把空间里的经济价值最大化。
“我把房地产商业模式分成三个阶段，第一个阶段主要就是地主加工头，第二个阶段是厂长加资本家，第三个阶段是导演加制片。”善于思考和研究的冯仑如此总结房地产的商业模式。他认为，目前国内大部分地产商还停留在“地主加工头”的层面，这种模式一般处于经济发展的初期，竞争的是自然资源。在城市化进程快速发展时期，“厂长加资本家”商业模式则是将住宅产业——以工业化流程生产住宅，解决第一个模式带来的规模限制，具有发展速度快、质量高、周期短、解放管理者等优点。
随着住宅产业化达到一定规模，房地产必然向商务不动产发展，“导演加制片”这种收费开发商产生了，它以品牌和技术带来客户和收入的预期，具有中期持有、能力导向、收入多样化的特点，是一种典型的美国模式。
不同的房地产商业模式给冯仑的启发是：做生意，要着眼于未来，不断改进自己的商业模式，迎接经济增长预期后的机遇，因为“智者见于未萌，愚者暗于成事”。
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