而且香港是一个非常好的金融中心,甚至比美国上市对我们的品牌更有帮助。为什么没有用美国的或者国内的?因为他们进来的是境外投资者,我们没有找国内的A股或者中小板和创业板。
0352fang网:成功上市之后会募集到大量的资金,公司对募集到的资金有什么规划?大自然也提出了整体家居的概念,未来在整体家居或者多元化的发展上面有什么样的规划?
0352fang网:我们公司是不走多元化,我们做的是标准化。多元化应该是在家装领域里面达到2+3>5的这种效应我们才做,其实我们公司已经做了5年的发展规划了,这个不做不行,因为到时候后面的股民就会骂公司没有战略。
当时要求我们的地板起码要做到市场占有率达到30%以上才允许去做别的产品,但是我们为什么还没有达到要求也改变战略调整过来呢?因为我们始终要特别发展战略。最近有行业报告写未来五年的地板增长率是19.3%,但是木门未来增长率是30%以上。
尤其现在有了保障房,我认为基本上一个保障房就是一套门,而保障房体系每一年都差不多要有700多万套。政府既然推动这么快去改变市场的结构,我们为了应对市场结构的变化,发现了“十二五”黄金的时间,推动的战略是先把木门做好再发展衣橱柜的战略。
我们的时间确实有一点赶,但是我们的战略定下来就一定要做的,因为我们希望在这个基础上再作更优化的方案。
0352fang网:非常感谢佘总结接受我们的专访。
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