万达广场的商业外铺为何经不起市场的检验？
发布时间：2016-11-10 来源：0352房网 编辑：钱爱国
摘要：就在万达广场在全国遍地开花的背后，作为万达广场配套的万达金街却呈现出空置率高、运营不景气等问题，出租难是现在万达金街的普遍现状。
地产大亨，大连万达集团董事长王健林，旗下项目万达广场在全国遍地开花，到2016年底预计有189家万达广场开业。然而在进军山西却遭遇了滑铁卢，太原万达广场项目，过去了近十年，至今还未结束。投资大同又遇到大同官场地震，导致项目停滞不前。直到2015年通过各方努力，大同万达广场项目终于尘埃落定，准备开工建设了。
就商业而言，大同的商业圈主要集中在老城区，对于御东来说还没有一个成熟的商业街或者商业圈。万达广场的进入也可为御东的崛起带来一线生机。树大招风，御东不管住宅还是商业项目，都想傍上万达这颗大树。
提及万达集团的成功，不得不说的问题就是万达的邻街外铺。万达广场产品经过第一代单店到第二代组合店，发展成第三代产品“城市综合体”。万金街项目的规划就是复制万达广场第三代产品“城市综合体”的模式。
泉州万达金街
在其他城市，万达广场火爆销售，高速扩张的同时，各种问题也在显现，万达金街成为了万达最为行业诟病的产品，被投资者称为“做一条死一条的商业街”。
南京镇江万达金街
为什么会出现这种情况？以目前万达自持商业来看，体验型消费容易吸引最多的消费群体。从顾客角度考虑，例如餐饮之类的体验型业态，是每个来万达广场顾客的必须消费项目，但这些业态往往需要较大的营业面积才能形成规模，万达金街独立门店较难迎合这一需求。虽然可以通过整合大量店铺来运作，但是目前整体行业已非高利润，承受能力有限，难以应对高昂的租金。
本质上还是一个业态规划的问题，金街和旁边的购物中心存在一定的竞争，但与之相比没有优势可言。第一，购物中心作为万达商场的主体，本身就非常大，购物者会有一个“疲劳时间”，逛完之后，已经没剩多少力气再去逛金街;第二，从购物环境上讲，夏天没有空调，冬天没有暖气，体验上还是在商场里边更好。所以万达金街的繁荣有一定的难度，除非有特别吸引人的点。
武汉经开万达金街
武汉菱角湖万达广场街铺，交房一年多，出租率只有三成；上海江桥万达广场街铺，部分商铺开业6天就停业，开业两年至少一半街铺空置；上海宝山万达广场街铺，同样空置大半；南京镇江万达金街也少有人问津。西安万达新天地可谓创造了西安地产界商铺销售的神话，开盘当天即清盘。而与销售情况截然相反，其经营状况却不容乐观，商铺空置率极高，整条金街空旷冷落，人流量低。广州白云万达广场空置率依然颇高，室外的街铺十分冷清，入驻的商户流失率至少30%。这样的例子数不胜数。
广州白云万达金街
像上海、南京、武汉等这样的城市都是全国一二线城市，不论地域经济还是常住人口都是大同比不了的。即使有这样的条件，而且还是万达广场正宗嫡系的万达金街依然存在着巨大的风险。
上海宝山万达金街
长沙投资客户在某论坛发布帖子
以上举了那么多万达金街空置的例子，造成这种情况的原因主要有以下几点。第一，万达金街本土区位定位模糊，“金”字在商圈内没有做到符合本土市场业态细分；第二，市场定位模糊，这种复制模式前提要在充分市场调查的基础上，不能只停留在简单的宏观面，更应该注重微观面；第三，规划未做到与现有资源充分利用；第四，品牌固然重要，还是提醒消费者和投资者，外来的和尚再会念经也要结合自身投资能力和本土区域投资眼光进行考量。
万达金街为了提高售价，没有招商就进行出售，造成后期运作不到位。万达金街业主自主招商时，因为购买的商铺售价较高的原因，考虑到投资回报率的问题，不愿意把商铺低价出租，也是万达金街空置率高的一个因素。
万达广场在其自持有的商场内，业态非常齐全完整，餐饮休闲娱乐零售无所不包。几乎没有预留一部分业态空间给商场周边的金街，导致其生存空间狭小。商业中心与金街之间没有打开足够的衔接通道，客流没有从室内导向室外，这也是金街后续经营困难的原因。
大同市房管局公布的部分五证不全项目
目前，全国万达金街都普遍出现出租难、缺少人气等现象。所以，建议我们大同的投资者要擦亮眼睛，谨慎出手，不要盲目投资。
