许健康：宝龙将加大自持物业比例至85％
2011-12-13 来源：0352房网 编辑：狄海霞
目前宝龙地产已拥有20多个城市广场项目，形成以上海为中心的扇面辐射格局。未来，宝龙地产将不断增持物业，扩展其自有商业项目开发。采访过程中，我们不仅感受到了宝龙的品质精髓所在，也感受到了集团董事局主席兼总裁许健康的超前理念。
0352房网：2009年宝龙地产上市，2010年宝龙地产可能会在哪方面进行调整?
许健康：2010年，公司将把工作重点放在提升企业管理和拓展物业开发项目上。现在，宝龙已经正式启动与深圳赛普管理咨询公司的合作，借助赛普公司专家团队开展全面的企业经营管理优化工作，进一步完善和加强宝龙的各项管理体制。
我们将对内部运营管理进行细致梳理，让所有宝龙同仁在一个公平的环境下多劳多得，付出多得到的就越多，充分激发职工的积极性，为企业即将迎来的快速发展打下良好基础。2010年宝龙地产还将把总部迁往上海。这主要是基于上海在区域辐射方面的优势。宝龙商业地产目前在环渤海地区的天津、山东以及江苏、安徽、河南等省市全面开花。
就垂直管理的交通距离来说，上海的地理优势非常明显。宝龙城市广场分布在全国各地，形成以上海为中心的扇面辐射，如果总部设在上海，可便于我们的总体管理。另外，上海也是我们诸多商业合作伙伴的总部所在，它将被打造成国际金融中心，云集了国内外大量优秀人才，我们希望能网罗到更多优秀的专业人才，同时希望在商务洽谈上实现良好的对接。
0352房网：宝龙目前的土地储备情况如何?是否有可能未来进入北京等一线城市开发项目?
许健康：随着房地产市场的回暖，宝龙不断加大土地储备，目前已拥有20多个城市广场项目，形成以上海为中心的扇面辐射格局。下一步我们将继续以二三线城市为主，计划在环渤海、长三角、中西部、海峡西岸、北部湾几个核心区发展大型的商业地产、旅游商业地产以及酒店娱乐业。
0352房网：此前，在宝龙地产的产品中，有部分商铺销售，部分持有，一般持有与销售的商铺比例是怎么样的?在拥有了资本市场的融资平台后，是否会增加持有物业的比例?
许健康：其实，宝龙未来的定位并非开发商，而是运营商。对于商业地产而言，出售并不是最佳的回报方式;我们以前出售的也只是商业街的铺位，从来没有卖过核心商场。目前宝龙物业一般持有与销售的商铺比例基本保持在7：3左右。未来，我们将不断增持物业，销售物业的比例将会越来越少，把自持物业的比例逐渐上升至85%。
0352房网：您认为目前商业地产中存在的迫切需要解决的问题是什么?
许健康：目前，有一些地方政府缺乏科学的城市规划，没有将商业地产的开发纳入城市的整体规划中，也没有严格执行国家的商业网点布局规范，造成盲目开发、重复建设、商业网点布局不合理、因过度开发形成恶性竞争等状况是商业地产开发中迫切需要解决的问题。
0352房网：宝龙地产的经验和以后还会继续加强的方面主要体现在哪里?
许健康：目前，宝龙已经聚集了众多国内外高级商业管理人才，依托多年的商业地产经验，在大型购物中心的项目定位、业态规划、招商实施、经营管理、策划推广等专业领域形成了系统化的运营模式。未来，我们将招纳更多的商业地产优秀人才，继续实施强企人才战略，保证宝龙的企业战略跟上国家的城市化进程战略，并与国家的城市化相配套、完美结合。
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