限购之下,谁还有粮票。毋庸置疑,在有钱没粮票,没钱有粮票之间,婚房需求群体是不可忽略的购买大户。有钱又有粮票的婚房者们,趁此可以和开发商杠上一回,谁叫现在是不折不扣的买方市场呢?
哪家开发商不把赚钱的希望瞄准他们,哪家开发商就有可能真难走出“2012”。凭借着高周转率策略,万科、恒大在2011年加速甩掉对手保持优势。这也让其他开发商纷纷效法在2012年,将主攻方向继续向“刚需”群体回归, 针对年轻人待婚、结婚群体的紧凑户型、低总价的婚房产品仍将占据相当的分量。
在全国商品房销售面积和销售额增速大幅回落的情况下,开发商业绩加剧分化,采取高周转策略的房企业绩明显比追求高毛利率的房企更为亮眼。而面对2012年的楼市探底期,开发商纷纷摆出谨慎的态度,多持现金为王的策略,房企去库存化将加速。
在上海,主攻刚需现象亦是如此。金地上海公司在2011年大卖刚需对口的金地艺境后,也将希望寄托于同样针对刚需的金地艺华年。无独有偶,在2012年的开售项目上,龙湖地产则表示,2012年,将继续坚持“高周转”销售策略,
而同样将婚房市场定位在套型面积在70-110平方米,婚房总价主要集中在150-200万元的房源。中原地产对沪上二手房统计了解,截止到2012年1月31日,套型面积为70-110平方米的房源占全市住宅存量面积的46%。
“能砍多少是多少,节省下来的预算还可接济装修费。”准备年内买婚房的梁小姐揣着“粮票”不害怕,“之前朋友买房时正处在高位,后跟开发商协商最终获得装修费补贴,这说明开发商还是有降价空间,趁此机会说不定能买到比较低的房子。”
从一手住宅市场看,至年底,降价楼盘的市场比重已经接近10%。金地、绿地等品牌开发企业以外围的刚需房源为主力,迅即掀起降价风暴并大获成功,也一举确立了20-30%的阶段性降价标尺。
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