5.建立集团校及扩容扩轨学校质量提升的保障机制。组建集团校,其根本目的是为了充分发挥优质学校在学校管理、师资队伍建设和教学质量提高等各方面的优势,引领和带动薄弱学校快速发展、均衡发展和共同提高。为此,必须建立一系列的保障机制。一是要以集团母校为主体组建强有力的管理团队,确保集团母校的办学理念、管理模式和教学模式等能够落到实处、取得实效。二是要组建一支优秀的教师队伍。对一些不能胜任教师职务的教师坚决进行待岗培训或调整到教辅、后勤服务岗位,由此造成的教师缺额,通过及时招聘优秀大学生进行足额补充,确保教师队伍的高质量。三是强化教学管理,共享优质教育资源。集团校要统一编班、均衡编班;要统一教学进度,统一课程管理,统一教科研训,统一考试考查,统一考核评价等。通过强化管理,提高办学效益,促进学校均衡发展和教学质量的整体提升。
五、加强领导
市直中小学学区调整及办学体制改革是我市贯彻落实国家和省教育规划纲要、促进学校均衡发展以及遏制择校热的一项重大举措,是全面提升学校办学质量,满足人民群众接受公平教育、接受优质教育的根本保障。为此,各级领导、各有关部门要提高认识,统一思想,齐心协力,密切配合,把这一事关人民群众切身利益的好事办好。为了确保这项工作得以平稳顺利推进,必须组建由市级领导挂帅,相关部门参与的强有力的领导组,下设办公室,负责各项具体工作。要认真听取社会各方面的意见和建议,主动接受人大、政协和社会各界及媒体的监督和指导。同时,要利用广播、电视、报纸、网络等新闻媒体,加大宣传力度,把市直中小学学区调整及办学体制改革的政策措施和重大意义,广泛宣传到人民群众中去,做到家喻户晓,赢得广大学生、家长及全社会的理解、认同和支持,确保中小学学区调整及办学体制改革平稳顺利推进。
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