五成房企将面临洗牌 地产市场遭遇冷清局面(2)
2011-07-13 来源：0352房网 编辑：狄海霞
6、有一流的管理，一流的薪资，能吸引一流的人才
7、企业家勤勉、好学、善意、正直、低调，有责任感，追求完美
8、企业规模大，业绩优，具有一定话语权、话事权，倍受社会关注
总之，面对调控常态化，要做好打持久战的准备。但要打好持久战，现在就要“深挖洞、广积粮”——做好该做的，而不是像抑郁质或粘液质的青涩少年，显得过于敏感。
我心目中的理想企业是这样的：有崇高的使命和端正的价值观;能提供优质的产品和服务，最好有成熟的、高杠杆率的产品线;有高效的管理体系;有一个勇于创新和整合专业资源的企业家带领着一直有战斗力的团队，盎然地发展，优雅地前行……面对新的市场格局，但愿有更多的这样的企业。
这就要求房企要尽快调整企业发展战略和开发模式，走品牌和质量效益型之路;要尽快完善公司股权结构和法人治理;尽快建立具有核心竞争力的标准化产品线，实行标准化产品的复制、连锁开发，以降低成本和费用，提高效率和效益;要尽快优化、完善内部管理体系，练好内功。
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