2980元每平方米的定价,超过部分全部是国家财政的,我们不拿一分钱。我们要付171元的营业税,再减去1240元的土地费用,拿到手就是1569元,还要支付设计、施工等各项费用。实际上是处于亏损状态,2005年到现在,综合成本上涨150元左右每平方米,还不包括配套成本。这些造成了我亏损,我想,经适房开发公司大多属于微亏状态,当然政府最终也会给我们补平,保证不超过3%的利润。但经适房撑死也就是三个点的利润,如果我冲着钱去的,我会在乎这三个点的利润吗?我也没有必要为了补平这个亏损去偷工减料嘛。
0352房网:也有观点认为,你们并没有房地产开发经验,所以出现这么多问题。
贺永法:我们工作做得确实不好,还有很多提高的空间。但我1997年就分管房地产项目公司,并不是没有这方面经验,我本人对建筑不能说是专家,但对管理还是相当熟悉的,你找个专家来考考看?杭州这么多房地产总经理,我想我不会在中等以下的。这个项目没有大钱赚,这是投标第一天就知道的。我对房地产行业太有兴趣,才会最终涉足这一领域。
0352房网:对房地产业熟悉与实际管理一个房地产公司还是有本质区别的。
贺永法:你可以去调查,我们的人力配置一点都不弱,相当专业。
0352房网:你能否介绍一下,从一个电子公司转变为房地产公司,你都作了怎样的努力。这毕竟是两个毫无关联的行业。
贺永法:你老说这个话,最近几年杭州涌出700多家房地产开发公司,你知道它们原来做什么的吗?老百姓怀疑我的专业水平,骂我黑心,就这么一点利润,我能黑到哪里去?但是我认为没必要多解释,我要做的是自我检讨,寻找自己的原因。
0352房网:被取消经适房项目的招投标资格,你有什么想法?
贺永法:我并不觉得委屈,毕竟我没有做好。没有脸面面对政府、面对百姓,居然我们的管理人员对老百姓那么粗暴,这是我没有想到的,空鼓比例反映上来的与实际发生的也有重大差距。确实给业主带来了很大的不便。作为企业负责人,我深表歉意。人贵在有自知之明,我一直认为自己善于管理,事实证明不尽如人意。
0352房网:关于蓝桥名苑的监理单位——复兴监理,几年前杭州某楼盘出过毛竹替代钢筋的事件,当时的监理公司也是复兴监理,你们怎么会找到这家公司负责监理?
贺永法:这是一个大误会,我们中标是在2005年,毛竹事件发生在之后的2006年,毛竹事件建设部后来有结论,不是偷工减料,而是一块建筑垃圾遗漏在门梁内。业内都清楚,整个小区,没有再找到第二片毛竹。
再说,监理公司不是我找来的,包括施工单位都是政府部门招投标的。我不是把责任都揽到自己身上,事实上,竣工后,监理工作也就结束了。现在出现的空鼓问题,不等于竣工时就存在,是后期出现的问题,还真不能怪监理。
0352房网:不能否认,经济适用房领域确实存在设计缺陷、施工质量以及监管不力等问题,你觉得如何有效监管?
贺永法:目前,经济适用房的监管包括标准、管理途径、方式与商品房都一样,我认为对经适房,考虑到它的特殊性,应该更加突出管理。经适房我们要的是群众满意,因此一定要有特别措施,还用普通的办法就会陷入问题。
与商品房不同,经适房的开发商自觉增加增值服务的动力不足,实际就细节而言经适房的要求应该比商品房更高,但是怎样加强应该有刚性的标准要求,比如空鼓,如果出现多少比例如何处罚。监管力度要更大。要提高对经适房细节的要求、考核,比如设计过程中怎样人性化,保障业主的最大居住舒适性。
经适房的设计,应该委托一个专业机构专门研究,现在的设计是交给开发商去委托设计单位,每个设计单位都不一样,参差不齐。实际上,经适房设计单位同样要有服务精神、职业水准,在细节上更针对经适房群体展开研究。
0352房网:感谢您接受我们的专访。
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