我记得我们从海棠湾拿到这个地,当时博鳌年会,我们因为这个事儿没有参加博鳌论坛,当时很多媒体把这个事情报道出来以后,很多人都不太明白,还有人说酒店挣钱吗?当然,如今大家看到了,传统住宅市场在变化,房地产市场是什么?是生活方式的改变或新的生活方式的出现,这是我们住宅新的运行规律潜在的市场,比如度假市场营运实施。
现在住宅市场转型,我认为是被动转型,我认为被动转型要小心,主动转型不一样,主动转型是你自己把市场弄清楚了,把自己看清楚了,把你的资源看清楚了,也想明白了,所以会逆大势而动,这样去做,可以说你内在的道路和理由已经理得很细了,经过被动的转型,特别是都转向商业地产。
其实商业地产和传统住宅不一样,传统地产是通过建设商业物业然后去销售,而商业地产去卖的是服务,商业资源能不能进来或者适不适合商业资源的生存和发展,卖的是这样的东西,这些东西不能被保证或不能被引入的时候,我认为它的风险会更大。
我估计在2012年下半年到后年将会成为中国商业地产可能麻烦的一年,由于我们简单的转型或仓促地转型,或者盲目地转型,可能带来的运营和消费者投资的差异矛盾和冲突会尖锐起来。所以,我觉得创新是对未来价值的发现,是基于对未来价值的研究。
传统地产,是因为中国没有商品房市场,所以给我们带来几十年的红火。这几年过去以后,二手房市场会逐渐成为流动和补充,城市化会给我们周边地区,乡村、小城镇带来这样的发展机遇和机会,这些机遇和机会和我们在一线城市以及以前的地产开发所带来的很多东西、利润、概念完全不相同。
2007年的时候我们基于对未来的判断还是坚持了创新。未来什么最有价值,你发现了就应该去做。但现在企业在转型过程中还是一定要考虑实际情况,你有没有这样的经验,有没有这样的能力,有没有这样的资源,如果没有的话就要慎重。
未来的生活方式是商业模式很重要的支撑或新的商业模式很重要的动力,如果对这块的把握和了解、理解不充分,最重要的是你对这个业态不了解,你有没有这样的资源优势,做酒店要做管理,度假酒店本身是时尚、艺术、文化的聚集,如果没有这个文化你做这个产品也没有优势。
0352房网:由于时间关系,我们的访谈就到这里了,谢谢张总!
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