严冬背景下中介公司逆势操作的另一种“异样”表现形式就是直接介入新房开发。在行业低谷之时,并非所有的公司都采取收缩或转型之路,另有一些资金充足的公司抓住机会,实施逆势扩张,比如链家地产就是其中的代表。
2011年3月7日,21世纪中国不动产宣布,该公司已签署一项收购北京上古公司大部分股权的协议。据公开的信息显示,北京上古公司是一家位于北京地区的房地产中介服务商,其业务主要集中于商业地产项目的咨询和销售。
目前该公司拥有商业地产建筑总面积约257万平方米,其中可供销售的近26万平方米。因此通过收购北京上古公司,21世纪不动产可直接横向跨入商业地产开发及相关中介服务行业。但下半年伴随二手房业务的全面萎缩,主业本身已面临生存挑战,公司已不得不重新将工作重点投放回主业,抢救主业。
2011年中旬,链家地产宣布在未来四年,公司在全国的区域布局将从目前的北京、大连、天津、南京4个城市扩展到15个城市,也就是每年新开拓两三个城市。公司董事长左晖在接受记者采访时,对新开拓的业务城市提出了三个选择指标:目标城市的市场容量、未来发展空间以及市场的规范程度。
无独有偶,就在21世纪不动产实施上述收购后的去年3月9日,北京市土地整理储备中心官方网站的资料显示,当天北京青田房地产经纪有限公司和林新武联合体以1.94亿元的价格拿下北京房山区青龙湖水库北库一期项目用地,从而介入新房开发领域。
北京市工商局网站上资料显示,北京青田房地产经纪有限公司于2007年10月24日注册成立,注册资本仅100万元。法定代表人为李广田,公司从事的业务包括房地产经纪业务、房地产信息咨询和企业形象策划业务。
对于类似现象,在接受记者采访时,北京美联物业高级经理张磊分析指出,中介通过拿地或收购,介入新房开发领域,发生时间在2011年3月前后,这是中介公司面对调控新政后的快速反应结果。其目的就是希望通过二手房主业提供现金流来培育一手房开发业务。
张磊补充说,类似中介公司会面临两大挑战:首先,平衡原有主业与一手开发业务间的关系;其次,一手开发领域的资金链管理,毕竟对于中介公司来说,由于目前基本已全面代理一手业务,因此后期营销卖房不会成为太大问题,且具备门店网点卖房优势,但地产开发中的资金平衡问题是个全新挑战。
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