1月13日下午,中国地产行业领袖年会山西分会盛大举行。与会嘉宾中山西省本土开发商辰兴发展股份有限公司总裁白武魁先生关于《山西本土房企对外扩张的“痛”与“快”》的演讲引发大家的广泛关注和共鸣,其对山西本土房地产行业和市场做了深层的诠释,并起到一定的指导意义。

白武魁 :男,汉族 山西人,中共党员,硕士研究生,工程师,人大代表。
1997-2004年,任榆次新兴房屋开发公司董事长
2005年-2008年1月,任山西新兴房地产开发有限公司总经理。
2008年1月至今,任辰兴房地产发展股份公司副董事长、总经理。
白武魁:关于《山西本土房企对外扩张的痛与快》,实际上这也不是山西房企对外扩张的痛与快。我觉得一个企业发展,都是每一个开发企业应该面临的问题。我简单把我们房地产企业,慢慢地对外扩展的一些心得,做企业的想法跟大家交流一下。
第一个说新晋商和老晋商。对外扩张了新晋商的身上和老晋商的身上现在也有个不同了。从山西的晋商精神来讲,一直是诚信为先,以义致利。我们老晋商身上是内敛谦虚等种种精神品德。现在新的晋商也是凸现了不少新的领袖人物。比如说百度的李彦宏等等这些优秀的山西商人走出去,走出了山西,走向了全国,有的也走向了世界。
前几年我觉得我们本土的这些企业老板对中国的形象,我觉得也不外乎傻大黑粗的样子,一说山西,我在北京看楼盘,人家说干啥了?挖煤了吧?就是这印象。但是现在我们这个晋商的概念和煤老板的概念,我们山西的煤老板们也在转型,而且随着这次资源整合以后,有很大的资金,我们欣喜地看到投到了不少新的领域和市场。包括前两天我看有几个山西本土资源型转型的煤老板在重庆做楼盘,而且规模很大,2000亩地,也是包括了住宅、商业、旅游方方面面的。就是说从这种种迹象来看,我们新晋商也是现在正在加入到全国的行列。能赶上这个新一轮的成长了。
那么作为我们企业来讲,公司做房地产也做了将近十五年,从前十年来讲就守在晋中,没出来。前五年就守在晋中的榆次区,后五年逐渐向外发展,也没出了晋中,就到市里面底下的几个县城去做了几个楼盘。但是后五年呢,我们从07年就第一步去了四川,去年又在太原,进入了太原。公司经过这几年的发展,逐渐由榆次到县城,到省会城市,一直到外地,通过这几年的发展,我也觉得对外的发展,作为一个企业来讲,首先我觉得得融入当地的社会,适应当地的人文环境。比如说去县里面,每一个的人文环境都是不一样的,对产品的要求也不一样,当地的人文文化也不一样。从07年我们到了四川以后,我和我们四川公司人说,我说一定要想做好四川的楼盘,你一定要先把自己变成四川人。这个话好说,但是事情不好办。我们山西的本土企业盖房子绝对没有问题,绝对是一流的,但是你的景观、绿化、景观环境就不那么出色了。
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