白武魁：山西本土房企对外扩张的很快(2)

2011-05-07 来源：0352房网编辑：编辑小冯

　　前面做了三四万平米一个展示区，在08年的时候，房子特别好，在四川绵阳我们拿了将近500亩地，将近80万平米的楼。楼房是框架结构的，全钢结构的，四川绵阳是第一家。当地的业主、老百姓非常欢迎，这房子盖得好。但景观一出来，这就有距离了，和本土的开发企业比。最后又请好的设计师，把景观做了，二期做出来以后，加大了投入。景观也做好了，房子也做好了。刚开始给当地业主的印象，外粗内秀，现在经过三四年的经营，逐渐融入到它的社会了。

　　我觉得一个是人文背景有差异。

　　第二个我觉得人才瓶颈也是我们发展中遇到的问题，也是各个开发企业都会遇到的问题。你要培养一个新的团队，这就要一个企业的待遇，方方面面，感情留人、事业留人、待遇留人，都得做到位。

　　第三个我觉得还有一个管理的问题。企业做大了以后，是扁平化管理还是垂直化管理。扁平化管理带来就是失控、产品、质量管理都得注意。团队不成熟，垂直管理，垂直管理的时候，各地分公司没有太大的自主权。积极性、自主性受到大的影响。我觉得十二五期间，在座的房地产企业不少，我们应该抓住这个机遇，在本土发展的同时，赶上全国十二五的浪潮，在做大企业的同时，也本着我们企业的这种社会责任，做精品，给社会做出相应的贡献。所以说本土的企业我觉得还是应该自强不息。

　　白武魁：1998年，中青企协会授予全国“振兴行动”突出贡献奖

　　1999年，荣获省社会主义劳动竞赛“一等功”

　　2003年2月，被中国榆次区委、榆次区人民政府授予“兴办教育事业优秀企业家”称号

　　2005年，荣获中国诚信企业家协会颁发“中国诚信企业家”称号。

　　2006年5月，荣获共青团晋中市委、晋中市青年联合会、晋中民营经济发展局授予的“首届晋中青年创业奖”。

　　诚信待人，诚信做事，诚信生活。无论对于我们的企业，我们的员工，都是不变则。　　——白武魁

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