五大地产商年报:招商地产已跌出第一阵营(2)
 同时,各家公司长期负债均大幅提升,截至2010年末,万保招金长期借款分别为248亿元、470亿元、100亿元和181亿元,同比增加42%、132%、75%和40%,其中以保利长期借款增幅最多。
对此保利地产有关人士对本报记者表示,公司较早地调整了债务结构,增加长期借款比例,可以降低短期偿债压力。
保利地产年报显示,其短期借款为4.5亿元,一年内到期的非流动负债为73.3亿元,而其长期借款则达到470.3亿元。另外,其2年内到期的借款为186亿元,低于其账面191亿元的现金余额。
“虽然净负债率达到88.5%,但保利的负债结构也是以长期负债为主,短期内财务风险依然可控。”中国房地产信息集团研究中心评论员杨晨青表示,万科、中海2010年的负债率均处于历史低点,如中海资产负债率仅为22.8%。说明龙头房企已经对2011年的调控提前做了准备。
资金压力显现?
截至去年底,万科、中海现金流转正,而保利、金地、招商依然为负。年报显示,保利地产2010年经营性现金流为-223.699亿元,招商地产经营性现金流量净值为-44.4629亿元,而2009年底这一指标为70.5473亿元;金地集团是-30亿元。
万科、中海虽然截至2010年底经营性现金流转正,但万科的现金流已缩至22.37亿元,相较于2009年底缩水75.8%。
一位地产分析师对记者表示,经营现金流是一个时点概念,一般是收入减去支出得出的,不足以反映资金在某个区间内的真实状况。
“这一指标只是说明当期支付的比较多,投入比较大,我们多数是支付土地成本。”保利地产有关人士表示,未来的资金还是看信贷能力和销售回笼水平。
此外,从手持现金和资金准备状况来看,万科目前可动用资金在500亿左右。中海手持现金300多亿,保利手持现金191亿,金地136亿,招商97亿。
万科、金地、保利等公司人士对本报记者表示,目前公司都不缺钱,资金短期无忧。中海、金地表示,去年进行的房地产基金、债券募资还有部分留在列为今年。
上述分析师表示,未来房企是否面临大的资金压力,取决于项目销售和回款的速度。对此,以上各家公司高管均表示,公司今年都会加大周转速度,多安排一些受调控影响较小的产品,促进销售。
各家公司今年都表示要积极拓展融资渠道。中海和金地均表示,今年除了已经开始和即将进行的房地产基金,还将积极拓展海外融资;保利透露有意发行房地产基金;万科则表示除合作外,将与大股东华润集团的金融平台进行对接;招商也称,大股东招商局集团对其加大资源和融资方面的支持。
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